(1)利用社会分工省时省力
从事骑行服品牌服装经营是一项繁琐的工作,牵涉到供应商、制造商、物流商、零售商等方方面面,还有一大堆应付社会管理部门和企业内部管理的日常和突发事务。经营骑行服装是一项非常烦
琐、甚至是不得安宁的工作。通过增加人员的做法来解决问题,对于小规模骑行服装企业而言将不堪重负,聘请专业设计机构可以让企业腾出精力做其他工作,令企业头疼的设计管理工作也转嫁给
了这些设计机构。
长期着眼于本企业产品开发,在经验积累的同时,也会因为思维受到局限而带来全局观的缺失,即所谓“身在雾中不识山”。由于专业骑行服装设计机构在行业内服务对象广泛,见多识广,可以带
来值得借鉴的其他品牌对同行企业封杀的内部信息。外包设计还可以进行换位思考,以“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”的心态,利用外脑促进本企业设计人员的思维转换,获得情理之中、意料之外的最
佳结果。
专业骑行服设计机构的设计工作专业化程度高,工作质量上乘。对自己拥有的设计力量信心不足的企业可以通过与专业设计机构的数次合作,以虚心取经的心态,把专业设计机构的工作程序和管
理模式作为学习和模仿的对象,掌握其方式方法,提高自主设计能力,这也是另一种形式的业务培训。经过数个回合的学习和消化,企业一般都能不同程度地获得设计能力的提高,逐渐形成适合本
企业特点的产品开发模式。在此过程中,关键的要点是委聘用机构以信任,对前者态度上的怀疑可能成